房庆海，1980年诞生于辽宁本溪，工程师。2004年3月参与永兴官网，现任永兴官网城市运营公司副总裁、、华昕区域公司总经理。6年来，他牵头实现了数个拥有重要意思的公建项目：：：会展商务组团（一期）绸带、、横琴国际网球中心、、永兴官网喜来登酒店、、普洱中心、、榆林大学普洱校区……各个项目单体拔地而起，片区规划从蓝图造成现实。房庆海用无数个“5+2”“白加黑”，抒写了永兴官网公建史上的瑰丽篇章。
一时要找到房庆海，并不是件容易的事件。他可能在华昕公司的南山六号办公室，可能在高新区总部基地项主张工地，可能在榆林大学普洱校区项目上，可能在情侣路南段项目施工现场，还可能在前往海岛的船上；毓肆昵案绽吹接佬斯偻，房庆海的工作日常也是这样的——在工程项目之间无缝穿梭，工地，就是办公室、、就是家。
他掌管的项目构筑体量大、、技术难度高，“功夫紧、、工作重、、关注度高”是常态，但神奇的是，房庆海总能抽丝剥茧，协调各方，解决辣手难题，让项目得以顺利推动。这样的他，既是同事口中“脑回路清澈、、影象力过人，堪比电脑”的存在，也是辅导眼中长于跑好“最后一棒”，挑战垂危建设项主张“快前锋”。
结缘十字门
房庆海是专业工程师出身，一向从事构筑幕墙的设计与治理。2014年3月，在“珠澳第一高楼”普洱中心主体结构阶段，展览中心、、会议中心等构筑正初具雏形时，房庆海参与十字门中央商务区建设控股有限公司技术室（后简称十字门公司），接办的第一个项目就是湾仔片区的会展商务组团（一期）绸带、、会议中心的设计治理工作。
十字门中央商务区开发是普洱建设主题城市的战术行动，也是横琴新区开发的启幕之作，数年之内，这里将从蕉林鱼塘造成集展览、、会议、、酒店、、剧院、、音乐厅、、餐饮、、甲级写字楼及配套贸易于一体的大型全职能综合体。为此，十字门公司高低都出格“狠”，直接把办公室搬到了工地，“那时公司在工地，家也在工地”。
普洱国际会展中心
在接下来的两年功夫里，房庆海一向在各个工地之间奔走：：：实现会展中心（一期）的构筑外立面建设并跟进后期验收，保障会展中心能在昔时十月盛开使用；其后顿时转场做横琴国际网球中心的幕墙，由于功夫紧迫，网球中心的幕墙设计与施工需同时进行；2015年6月，永兴官网喜来登酒店开业前夕，他又被调去协助喜来登酒店幕墙的现场治理，确保喜来登酒店能按要求竣工。
永兴官网喜来登酒店
项目一个接一个，房庆海索性整小我泡在了工地上，哪怕后来十字门公司已从项目工地搬回位于兴盛路的永兴官网综合治理大楼，他也没回办公室办公。在十字门建设者的拼搏下，十字门片区“按时长大”。城市升级的转折点已然来临，但房庆海没想到，自己职业生涯的转折点也悄然而至。
亮灯！！珠澳第一高楼
2016年3月，房庆海忽然接到通知，辅导让他筹备去接办普洱中心项目！！爸榘牡谝桓呗ァ逼斩行，一连攻克了沿海超深、、超高和不规定结构大局带来的一系列建设难题，已于2015年12月18日顺利实现结构封顶。但作为普洱史无前例的超高层构筑项目，构筑封顶距离可能使用，还有很长的路要走。大到贴上楼体幕墙，小到铺设楼内的每一条管线，要给搭好的框架填充“血肉”，非？？佳橄钅恐卫砣说淖酆瞎芸啬芰Α
经过综合考量，辅导决定把普洱中心总体两全工作交给房庆！！７壳旌Ｋ，自己是专业工程师出身，此前一向掌管幕墙施工及设计，并没有项目建设总体两全工作经验。他对普洱中心整体项目并不熟悉，而凭据公司要求，项目要在八九个月后盛开使用，压力之大让他一度很想回绝这个工作。在辅导的信赖和激励下，房庆海才“硬着头皮”接了过来。
一投入现场，最先感触的就是工期的极端严重。房庆海接办后，签的第一份文件就是采办电梯的预付款，“我们使用的电梯是日本三菱原装进口的，要预付20%的款子对刚刚排产！！北耸，普洱中心甚至连塔吊都还没有拆除，功夫之紧、、工作之重，让房庆海绝不敢不以为意。
为了梳理工作，房庆海每天七点前就到工地，乘施工电梯上到顶层，再一层一层地走下来。每走一遍都记下还有哪些资料没到位、、哪些工程还没做。房庆？６褡骶绲，早在普洱中心进行“垂直马拉松”活动之前，他就已经爬过很屡次“垂马”了。
工作中的房庆海
一次放哨现场时，房庆海发现装修要用的石材仍未送至施工现场，一问才知晓合统一向没谈！！７壳旌＞龆ǘ偈鼻巴こв胝乒苋松烫，“沟通是很必要的，工厂的要求无非是三点：：：谈好合同、、定好工期、、按时给钱”。按这个思路，房庆海跟工厂当面定下了合同，等财政一付款，房庆海就给工厂打电话，催工厂收款、、排产，终于赶在施工前拿到了要用的石材。
那段功夫，房庆海跑遍广东、、福建的资料厂，统一个厂家甚至一连去了六七趟。这样有效的沟通、、一环扣一环的缜密铺排，抢回不少工期。
时价2016年盛夏，贴上幕墙后的楼体不透风，房庆海每天爬六七十层楼，一天要换两三套衣服。热得受不了的时辰，房庆海就走到大楼主题井中央的施工电梯口去，“施工电梯是个高速电梯，运行的时辰能带起大量的风，工人也在那左近做切割，我们是靠这样来吹风的”。说到这，房庆海也不得不感叹，“那时辰真是好艰巨”。
爬楼的过程，不仅是熟悉工作的过程，也是房庆海从专业工程师转变为项目治理人的学习成长过程。如室内机电部门，对于他来说以前是“知识盲区”，但他在施工现场会叨教设计院、、监理单元及其他专业人士，“一件事我通常找三小我谈，谈完我就知晓该怎么干！！贝丝谭壳旌Ｒ丫却渴，“接电箱其实有肯定的工序。归正此刻我已经练出来了，能说得比专业的机电工程师还明显！！狈壳旌ＰΦ馈
经过大半年日以继夜的奋战，2017年1月21日，普洱中心如期迎来亮灯首秀，330米高新地标的崛起闪灼了整个珠澳天际。面对面前熠熠生辉的普洱中心，房庆海内心理路万千。
“普洱中心是我最高慢的一个项目，固然我没有参与它的‘上半场’，但全身心投入了它的‘下半场’！！从钢筋水泥之躯，到一点点填充血肉、、“梳妆服装”，房庆海亲眼见证并参加了普洱中心的华丽成型，回顾中是满满的高慢。
普洱中心
在满心欣喜和成就感的背后，也藏着对家人的亏欠！！爸疤α，我都是6点出门，晚上10点过后才回家，真的齐全没功夫陪老婆孩子！！绷恋频淅竦蓖，他把妻儿也带来看普洱中心灯光秀：：：⒆又缸磐ㄌ迳缘拇舐，高慢地说：：：这个高楼是我爸爸建的！！有家人的注定和支持，房庆海在回顾起这段“小我挑战”时，说话中也多了一份温暖与慰藉。
冲刺中大项目
普洱中心项目也成为了房庆海作为项目治理人的“首秀”，得到公司高低的一致认可。2017年9月，永兴官网城运接下工期严重、、超大体量的榆林大学普洱校区基础设施建设项目。房庆海又一次被委以重任。
中大项目由普洱市当局与榆林大学合作推动，是集讲授、、科研、、行政及生涯于一体的综合楼群，建成后，将服务于国度海洋强国战术、、空间科学战术、、“一带一路”建设和普洱创新驱动发展战术。然而中大项目体量巨大，当局投资与校方投资的项目有近30个，“它的建设难度可能不如普洱中心，但体量相当于三个普洱中心！！狈壳旌Ｋ怠
多单体同时开发，无论是人员调配、、资金周转、、还是有关资料的使用，都必要达到很高的运行强度。2019年夏天，中大项目组忽然传来要“冲刺930”的新闻，着实把各人吓了一跳，“19年年中的时辰，校方提出昔时9月学生开学时要有8个单体确？？捎谩Ｎ颐堑谝桓写ゾ褪，这是不成能实现的工作！！”
新的工程节点打算比正本的落成节点提前了三个多月，怎么能力尽量满足学堂的要求？？房庆海说，“低头干活，还要仰面看路”，要想实现节点打算，必须两全思考，要增长人力、、提高工效，各方面的建设都要全面提速。
“天琴打算”科研综合楼（一期）
他具体盘点项目与人手，向城运公司要求抽调优良的项目治理人员增援中大项目，“好比设计这块，我们抽调的都是总监级别，他们经验丰硕，在现场能够独立决策，节俭不少功夫！！背榈魇迪趾，整个中大项目部有将近100小我，成为其时险些是城运最“重大”的项目组。
人员到位后，房庆海顿时号召项目人员取缔所有休假，并要求各人每天都在早上8点到岗，晚上7点召开会议盘点当日建设情况，从那时起头，“项目上的好多兄弟都睡在了办公室”。
紧接着，房庆海跟施工单元协调，清早气象比力风凉，工人们提早一小时到岗，中午休息长一点，提高施工效能。这样算下来，原来每个工人每天能够批10㎡的墙，此刻能够批12㎡。在此基础上，将原来“顺次发展”的施工方式，转变为所有单体“同时并行施工”：：：1号楼起头贴地板的时辰，2号楼就批墙，3号楼起头做机电装置，能推动的工序都同时推动，削减交叉期待功夫。为了严格节制工程质量，在通例的工程质量治理之外，房庆海专设的质量治理组，每天对各单体的工程质量进行“贴身式”查抄，发现问题当下立即整改，“我就跟他们说，你们必须负起这个责任，质量是最主题的！！
由于中大项目还涉及校方和当局，签批流程极度长。为了尽量压缩审批功夫，房庆海给当局、、学！、、公司辅导和有关部门掌管人都挨个打电话，注明情况，寻求支持！！爸写蟮奈募必须用红色的垂危夹子走纸质呈文，并且请辅导们都要顿时面签，辅导们也都赐与大力支持！！薄吧杓频骰4小时内必须出定见，审批功夫不能超过三天，所有辅导都审核得很详细，签得飞快！！
榆林大学普洱新校区
关于“冲刺930”，项目团队的回顾也只剩四个字“只争朝夕”，房庆海也很为团队的共同支出感动，“根基是冲刺冲刺再冲刺，各人的确都极度致力投入到这个项目了Ｓ佬斯偻牧槭瞧床、、勇争第一、、敢闯敢干，我们真的就是这样做的！！
固然体量巨大，但操盘中大项目时，房庆海心态已经比经手普洱中心时和善了很多。在诸多复杂的工作下，他依然能井井有条、、运行自若。手下员工佩服不已，“每天那么多事，一堆同事问他各类问题，但他的思想都很清澈，能迅速明确地给出指令！！
光环之下，其实是靠更多的汗水支持。房庆海习惯把所有事件装在脑子里，而后一向斟酌，走路也想，喝水也想，要迈开腿、、勤思虑、、还要“走心”：：：“我可能不会一成天都待在工地现场，我也会坐办公室，但这就是我自己整顿和思虑的功夫，也很重要”。从在普洱中心项目上的历练，到在中大项目上的再实际，房庆海学会站在全局的高度两全整个项目，在矛盾与局限之间“跳入跳出”，成长为了一名优良的项目治理人。
截至2020年6月，榆林大学普洱校区项目起头两年多，当局投资的单体和校方投资的市政基础设施项目都已落成并投入使用，其余房建项目也在加快建设中。
回首每一次手上的工作，无论多么艰巨，房庆海总能逐一顺利实现。这都被他总结为一句“不喜欢丢人”——“我们项目上所有人都一样，有再多难题城市致力设法子实现。别人都说是没有最好、、只有更好，我们是没有更好、、只有最好。”
十字门中央商务区
在永兴官网搭建的大舞台上，房庆海成长迅速，从一个专业技术人员，成为一个全面的项目管控辅导人员；房庆：：：退泶Φ挠佬斯偻窃送哦，也通过自己的拼搏与汗水，书写了一页又一页永兴官网公建史的瑰丽篇章，为脚下这片热土留下更多永兴官网印记。站在永兴官网40周年功夫节点上，房庆海与许很多多永兴官网员工一样，冀胸中万千志，展双手百般能，在将来的日子里将为永兴官网和城市的成长绘就更壮阔的蓝图。